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云南财经大学金融学院会议纪要-凤披霞冠

云南财经大学金融学院会议纪要

发布时间:2021-09-22 14:54:15

云南财经大学金融学院会议纪要 院党政会 ﹝2017﹞ 7 号 学院党政办公室 签发人: 2017 年第八次党政联席会会议纪要 2017 年 10 月 19 日上午, 熊德*院长在学院 111 会议室 主持召开了本学期第 8 次党政联席会议。党委书记张建友、 副院长黄儒靖、副院长、副院长钱正伟、副院长周伟、工会 主席张伟、保险系主任李云仙、投资系主任陈晓丹,办公室 主任刘继发出席会议;党委组织委员任琳列席会议。现纪要 如下: 一、会议集中学*了《云南财经大学学院党政联席会议 制度》 张建友书记组织参会人员集中学*了《云南财经大学学 院党政联席会议制度》 ,要求严格按文件规定,认真抓好贯 彻落实,并进一步明确了学院党政联席会议内容、组织和请 假制度、沟通制度、议事规则,强调要认真做好会议记录、 及时做好会议纪要,并确定由党委组织员列席会议,加强会 1 议记录和纪要工作,以减轻办公室工作压力。熊德*院长结 合学院发展实际,进一步强调了认真贯彻执行学院党政联席 会议制度的重要性,要求党政联席会议成员严格按照学校文 件和学院有关具体要求执行。 二、会议总结了学院前一阶段工作,明确了未来工作重 点 熊德*院长代表学院总结了前一阶段主要工作,布置了 今后重点工作。 会议充分肯定了学院党政班子,尤其是分管领导和教务 科、学生科、团委及各系主任,严格按照学校要求,克服困 难,组织带领全院师生,全力以赴,迎接本*萄Чぷ魃蠛 式评估,所显示的敬业奉献精神和取得的丰硕成果,希望结 合学校整改要求,进一步得到巩固和坚持。 会议充分肯定了学院办公室刘继发主任,以及黄儒靖副 院长、汪薇萍副书记等院领导和教务科、学生科、团委密切 配合, 为学院办公环境优化和学院网站改建, 主动放弃暑假、 国庆中秋长假休息、团聚,加班加点所做的大量工作,以及 所显示的精打细算、精益求精和无私奉献精神,希望这种精 神能在学院发展中得到进一步体现和发扬光大。 会议充分肯定了学院学工部门开学以来的工作,尤其是 精心组织和成功举办的 2017 年学院迎新晚会和金融文化节 开幕式,以及对特殊学生所做的耐心细致的教育和关心工 作。 2 会议研究确定了学院未来工作重点,一致认为学院基础 建设基本完成,未来要在保持和发挥学院基础建设作用的同 时,重点*г耗诤⒄埂 一要在学校统一领导和组织下,认真传达和学*本* 学工作审核式评估专家反馈意见,进一步发现问题,总结经 验,在深入抓好整改基础上,以本*萄Чぷ魃蠛耸狡拦牢 新起点,围绕全面提升本科学生专业竞争力,提高读研率和 国际化办学水*等重点目标,积极申报各级各类专业建设、 课程建设和教学团队项目,加强专业建设、课程建设、实践 教学和实验实训基地建设及其相关研究工作,*г罕究 教学、专业建设和人才培养在新的更高水*上,不断创新工 作新业绩和新亮点。 二要在围绕学院本科人才培养目标,继续做好学生日常 管理和安全稳定工作基础上,按照本*萄Чぷ魃蠛耸狡拦 的要求,结合学校整改部署,紧扣全面提高人才培养质量, 采取多种手段提升学生专业竞争力和读研率,以不断提高学 生金融从业的政治素质、思想品德和专业技能为根本目的, 进一步凸显金融文化节的主题性,拓展学生对金融理念、理 论、知识、技能和法律、法规,以及金融文化的理解,注重 金融文化节资料积累和经验总结,在确保第四届金融文化节 顺利开展基础上,不断升级创新,努力使金融文化节持续化、 系列化、特色化、品牌化,为获得更加全面更加丰硕的成果, 不断积累和打下坚实基础。 3 三要让学院办公环境优化工作中显示精打细算、精益求 精和无私奉献精神感动更多师生为学院发展做出更大贡献, 同时学院办公室要加强统筹协调,做好办公室管理、环境维 护和保持工作, 提高办公室的使用效率, 并维护好公共环境, 分管领导各负其责,做好分管部门办公环境保持工作, 所有办 公室使用人员做好各自办公设备和环境的维护与保洁、保持 工作。同时,要及时出台学院信息与宣传工作促进办法,探 索目标管理和考核,全面加强学院信息与宣传工作,做到学 院网站、微信等媒体及时同步更新,学院信息宣传工作影响 力不断扩大, 为学院发展营造良好的信息、 宣传和舆论氛围。 四要及时将学院工作重点转向以学科和科研为重点的学 院内涵发展。*期要重点做好以下工作: 一是以做好 2018 年两大基金项目申报为切入点, 按照全 面动员,广泛参与,抓住重点的要求,从形成浓厚的科研氛 围开始,深入*蒲泄ぷ鳎φ 2018 年两大基金取得显 著突破,为学*ㄉ韬脱г悍⒄固峁┲С拧 二是以*Э仆哦咏ㄉ栉ナ郑菇ㄑг嚎蒲泄ぷ鞯 学院和学科团队双重*疲迪盅Э仆哦雍涂蒲泄ぷ骰 动发展。当前重点是要围绕学院已经确立的普惠金融、资产 定价和巨灾风险管理三个学科团队,建立学院领导兼任学科 团队负责人,学科团队高岗位教授任首席专家,学科团队所 依托的教学系主任、副主任兼任学科团队主任、副主任(负 责人助理)的组织机制,共同*Э仆哦咏ㄉ琛V鸩阶龅 学科团队在现有以系为基础,采用交叉融合,开放式组建的 4 基础上,按照以问题为导向,以项目为纽带,以成果为标志, 以*台为载体,以机制为保障破,以优势为目标,以特色为 突破的路径,*Э*ㄉ瑁鸩绞迪滞哦庸婺2欢侠┐螅 凝聚力不断增强,实现在学科负责人推动下,在学科首席专 家指导下,在学科主任和副主任(负责人助理)协同组织下, 学科团队成员能集中力量,明确主题,持续研究,形成系列 化、高端化、特色化,在理论、政策和实践部门具有较大影 响的项目、成果、奖项,获得一批人才工程和学科*台,形 成影响力。会议提议,普惠金融、资产定价、巨灾风险管理 学科团队负责人分别由熊德*、周伟、钱振伟兼任;首席专 家分别由龙超、魏宇和钱振伟(临时代理)担任;主任和副 主任(负责人助理)分别由银行管理系、投资系、保险系主 任、副主任分别兼任。并要求在与相关人员沟通同意后,尽 快召开相关会议,启动学科团队

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